Çankaya Üniversitesi'nden ‘Algı ve Olgularla Z Kuşağı Çalıştayı’

Çankaya Üniversitesi Halkla İlişkiler ve Reklamcılık Bölümü Başkanı Prof. Dr. Zeynep Karahan Uslu, “Alan sürekli yeni çalışmalarla genişlerken halen Z kuşağı tarafından yönetilecek gelecek meselesinde pozitif ve negatif yönlü kavrayışlar üzerinde tartışma devam ediyor” dedi.

Ankara 15.04.2022, 17:45
Çankaya Üniversitesi'nden ‘Algı ve Olgularla Z Kuşağı Çalıştayı’

Çankaya Üniversitesi’nin 25. kuruluş yıl dönümü etkinlikleri kapsamında düzenlediği ‘Algı ve Olgularla Z Kuşağı Çalıştayı’ bugün yapıldı. Çalıştayda, akademisyen, gazeteci, sivil toplum kuruluşu ve kamu kurumu temsilcileri, Z kuşağının ülkenin geleceğine yapacakları sosyal, siyasal, ekonomik katkıları tartıştı. Çalıştayın açılış konuşmasını yapan Prof. Dr. Zeynep Karahan Uslu, şunları söyledi:

“Geleneksel toplumdan sanayi toplumuna geçişten bu yana, tartışmaya açılmayan ön kabullerden biri, gençlerin toplumların geleceği olduğu fikri. Bunun doğal uzantısı da geleceğin iyi bir biçimde inşa edilebilmesi için bugünün gençlerinin toplumun ihtiyaçlarına göre yetiştirilmesi gerekliliği. Ancak bu fikir her ne kadar ilk duyulduğunda ön kabul yaratsa da kendi içinde çelişki de barındırıyor. Bir taraftan gençlere güven duyulurken diğer taraftan ‘ideal nesil’ tanımları üzerinden yine aynı gençlere çerçeveleme yapmak, adeta önsel bir hak olarak görülebiliyor. Hatta Aristo’nun M.Ö. 350’ye tarihlenen “Bugünlerde gençler kontrolden çıkmış durumda. Kaba bir şekilde yemek yiyorlar, yetişkinlere karşı saygısızlar, ebeveynlerine karşı çıkıyorlar ve öğretmenlerini sinirlendiriyorlar” ifadesinden bugüne köprü yapan gençlere eleştiri okları fırlatma hayli yaygın bir tutum ki buna da ‘kuşak çatışması’ diyoruz. Bir yönüyle kuşak meselelerini konuşurken gençlikten çok bir yetişkinlik ve yetişkin kuşağı sorunu da var da denebilir. Tabii bu noktada, eleştiri yapan yetişkinlerin, ortada bir sorun varsa dahi kendi eksik ve sorumlulukları bahsine pek girmediklerini de ifade etmek lazım.

“GERÇEKÇİ OLUP OLMADIĞINI DA ANLAMAYA KATKI SAĞLAYACAĞINI DÜŞÜNÜYORUZ”

Ancak bugün gerçekleştireceğimiz çalışma ile kuşak okumaları üzerinden ülkemizin gelecek perspektifini öngörmek kadar, modern Türkiye’nin toplumsal yolculuğunda Türk sosyo-politik kültürünü analiz açısından da değer taşıyan, Atatürkçü gürbüz ve yavuz evlatlar yetiştirmekten Asım’ın neslini inşa etmeye uzanan, zamanın ruhuna göre çerçevesi değişse de zihinlerdeki kurgusal gençlik mitini gençlere ihraç çalışmalarının ya da eleştiri veya umut bağlamanın, ortaya çıkan sonuçlar açısından gerçekçi olup olmadığını da anlamaya katkı sağlayacağını düşünüyoruz.

“HALEN Z KUŞAĞI TARAFINDAN YÖNETİLECEK GELECEK MESELESİNDE POZİTİF VE NEGATİF YÖNLÜ KAVRAYIŞLAR ÜZERİNDE TARTIŞMA DEVAM EDİYOR”

Çalıştay aracılığıyla odağımıza aldığımız Z kuşağı ölçeğinde konuşursak; halen yıl aralığı tanımlaması dahi tartışmalı bir kuşakla karşı karşıyayız. Kökeni piyasa araştırmaları ve insan kaynakları literatürüne dayanan, bazı gençlik sosyoloğu ve antropologlarca kuşak adlandırmalarıyla genelleme yapılmasına karşı çıkılan, fakat 65-80 doğumluların ‘X’ kuşağı olarak nitelenip ‘bağımsız, şüpheci, girişimci, rekabetçi’ şeklinde tanımlanırken 80-95 arasının ‘Y’ kuşağı nitelemesiyle ‘çoklu görev/iş yapabilen, özgürlükçü, otorite karşıtı tatminsizler’ çerçevelemesine sıkıştırılması, 95-2012 doğumlular üzerindense adeta bir küçük kıyamet koparılıp ‘şeffaf, doğrucu, otorite tanımayan, tüketici, tatminsiz Z kuşağı’ ifadelerinin hayli satın alındığını görüyoruz. Ve alan sürekli yeni çalışmalarla genişlerken halen Z kuşağı tarafından yönetilecek gelecek meselesinde pozitif ve negatif yönlü kavrayışlar üzerinde tartışma devam ediyor.

“ULUSAL ÖLÇEKLİ SOSYAL KIRILMALARI DA İLAVE EDEREK ANALİZ SORUMLULUĞUMUZ VAR”

Karl Mannheim’ın kuşak teorisinden ilhamla bir kuşağın zamanın ruhundan, dönemin büyük tarihsel olaylarından ayrı ele alınamayacağını kabul ettiğimizdeyse Z kuşağını küresel ölçekte etkileyen başlıklar olarak; Obama'nın seçimi ile sarsılan politik tabular, vekaleten yürümeye başlayan terörizm ve savaşlar, Arap Baharı ile tetiklenen demokrasi hareketleri, 2008 ekonomik krizi, Deepwater Horizon petrol sızıntısı gibi çevre felaketleri ve iklim değişikliği, tarihte benzeri olmayan bir cinsiyet eşitliği hareketi ve daha fazla paylaşılan aile sorumlulukları, yarattığı kültürel tepkiler ve tam olarak idrak etmenin dahi zorlaştığı devasa bilimsel ve teknolojik gelişmelerle giderek Hariri’nin deyimiyle işe yaramaz hale gelen yüz milyonlarca insan, güvencesizleşen işler üzerinden ortaya çıkan prekaryalaşma, rekabetin yaratması büyük baskı, sosyal ağlar, akıllı telefonlar, internet bağlantısı üstünden sürekli online bir insanlık tablosu ve tabii bu makro olay ve oluşumlara uyum sancılarına, örneğin ülkemizde yaşanan, gençliği de etkileyen Gezi Parkı olayları, 15 Temmuz darbe girişimi gibi ulusal ölçekli sosyal kırılmaları da ilave ederek analiz sorumluluğumuz var.

Ve yine bir kuşağın üyelerinin konumları, kültürleri, sınıfları bakımından katmanlara ayrıldığını, farklı olaylara farklı açılardan bakacaklarını, benzeşme kadar tamamen homojen olmayacaklarını, yani kuşakların katmanlı yapısını da kabul etmemek imkansız. Dolayısıyla bugün Şanlıurfa Eyyübiye varoşlarındaki Kürt gençle Antalya Manavgat’taki Yörük kültürü ile büyüyen genç, Bebek’te latte yudumlayıp anadil düzeyinde İngilizce konuşandan tarikat mensubu olarak yetişene dek Z kuşağının ortaklıkları ve farklılıkları nelerdir, değerli katılımcılarımızla birlikte yoğunlaşacağız. Ki bu çeşitliliğe, TÜİK 2022 verilerinde genç işsizliğinde dar tanımlı işsizliğin yüzde 21 olduğu, yaklaşık her dört gençten birinin ne çalıştığı ne de eğitim aldığını, bu gençlerin önemli bir kesiminin ev kızı olarak tanımlanan genç kadınlardan oluştuğunu, böyle bir gençlik portresinin, ülkede örneğin toplumsal cinsiyet eşitliği adına alınan mesafenin zedelenmesi riski oluşturup oluşturmayacağı gibi çoklu yönleriyle okuyarak yol almak gerekiyor.

“ASLINDA HER KUŞAK ANALİZİ ‘SOSYAL DÖNÜŞÜM VE KRİZLER’ ÜZERİNE KURULUYOR”

Yani aslında her kuşak analizi, ‘sosyal dönüşüm ve krizler’ üzerine kuruluyor. Kuşaklararası bilindik değer aktarım süreçleri bu tablo eşliğinde farklılaşıyor. Ve belki de popülizmin yükselişine de şahit olunan bu çağda, sırada Z kuşağı kadar Alfaların olduğunu da düşünürsek yeni bir toplum sözleşmesi ihtiyacı ortaya çıkıyor.

İnsanlığın karşılaştığı en farklı jenerasyon olarak tanımlanan Z kuşağının davranışsal ve kültürel çeşitliliğini dikkate almak, ortak geleceğimizi şekillendirmek adına, gençliğin yargılamaya değil anlaşılmaya ihtiyacı olduğunu fark etmek gerekiyor. Kimi X ve Y’ler halen gençleri yönlendirme yahut endoktrinasyona tabi tutma hayalleri kursa da bilimsel veriler başka bir tablo sunuyor.”

“SAYIN YAVAŞ’IN ADININ ORADA YER ALMIŞ OLMASI ÖNEMLİ BİR BULGUYDU”

Prof. Dr. Ali Çağlar ise Türkiye’nin 28 ilinde 3 bin 243 kişiyle yüz yüze anket uygulayarak yaptığı Türkiye Gençlik Araştırması’na ilişkin şu bilgileri aktardı:

“Siyasal tercihlerde en çok beğendikleri ve taktir ettikleri siyasal liderin kim olduğu gibi yaklaşımda, -aslında biz sadece siyasi parti liderlerini koymuştuk- diğer seçeneğine kendi rızalarıyla ve kendi istekleriyle Ankara Büyükşehir Belediyesi Başkanı Sayın Mansur Yavaş’ın adının yazılması bizim dikkatimizi çekti. Sayın Yavaş’ın adının, olmamasına rağmen orada yer almış olması önemli bir bulguydu.”

Prof. Dr. Barış Erdoğan ise şöyle konuştu:

“Apolitiklik üzerinde durmak istiyorum. Apolitiklik, aslında başlı başına politik bir durum. Bunu görmek lazım. Yani bu siyasal kurumlara, yerleşik kurumlara güven duymamalarından kaynaklanan kendilerini geri çekme olarak belki bunu algılayabiliriz. Ama kendilerini geri çekmeleri, Z kuşağının hiçbir konuya duyarsız olduğu anlamına da gelmemekte.”

Çalıştaya, Üsküdar Üniversitesi Sosyoloji Bölümü’nden Prof. Dr. Barış Erdoğan, Dr. Deniz Bayraktaroğlu, Bilgi Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden Prof. Dr. Emre Erdoğan, Marmara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Bölümü’nden Prof. Dr. Levent Deniz, Çankaya Üniversitesi Halkla İlişkiler ve Reklamcılık Bölümü’nden Dr. Nefise Şirzat, Çankaya Üniversitesi Halkla İlişkiler ve Reklamcılık Bölümü’nden Arş. Gör. Oben Sazaner, Karamanoğlu Mehmet Bey Üniversitesi Siyaset Bilim ve Kamu Yönetimi Bölümü’nden Dr. Taylan Can Doğanay, İnönü Üniversitesi Sosyal Psikoloji Anabilim Dalı’ndan Prof. Dr. Vehbi Bayhan, Future Bright Group House of Impact (HOI) Genel Koordinatörü Çağdaş Yıldız, stratejik marka danışmanı ve yazar Fatoş Karahasan, Sia Insight Genel Müdürü Hüseyin Tapınç, Z Kuşağı ve Genç Girişimciler Derneği Başkanı Doğan Koç, Maya Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Emine Esra Özsüer, Gençlik ve Spor Bakanlığı Gençlik Hizmetleri Genel Müdürü Emre Topoğlu, Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Genel Müdürü Halil İbrahim Topçu ve Gazete Duvar Ankara Temsilcisi Nergis Demirkaya katıldı.

Yorumlar (0)
banner8
12
az bulutlu
banner9
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 34 93
2. Fenerbahçe 34 89
3. Trabzonspor 34 58
4. Başakşehir 34 52
5. Beşiktaş 34 51
6. Kasımpasa 34 49
7. Rizespor 34 49
8. Alanyaspor 34 48
9. Sivasspor 34 48
10. Antalyaspor 34 45
11. A.Demirspor 34 41
12. Kayserispor 34 40
13. Samsunspor 34 39
14. Ankaragücü 34 38
15. Karagümrük 34 36
16. Konyaspor 34 36
17. Gaziantep FK 34 34
18. Hatayspor 34 33
19. Pendikspor 34 30
20. İstanbulspor 34 16
Takımlar O P
1. Eyüpspor 32 72
2. Göztepe 32 66
3. Sakaryaspor 32 57
4. Kocaelispor 32 55
5. Ahlatçı Çorum FK 32 55
6. Bodrumspor 32 53
7. Boluspor 32 50
8. Bandırmaspor 32 47
9. Gençlerbirliği 32 47
10. Erzurumspor 32 44
11. Keçiörengücü 32 39
12. Manisa FK 32 37
13. Ümraniye 32 37
14. Şanlıurfaspor 32 34
15. Tuzlaspor 32 34
16. Adanaspor 32 33
17. Altay 32 15
18. Giresunspor 32 7
Takımlar O P
1. Arsenal 35 80
2. M.City 34 79
3. Liverpool 35 75
4. Aston Villa 35 67
5. Tottenham 33 60
6. M. United 34 54
7. Newcastle 34 53
8. West Ham United 35 49
9. Chelsea 33 48
10. Bournemouth 35 48
11. Wolves 35 46
12. Brighton 34 44
13. Fulham 35 43
14. Crystal Palace 35 40
15. Everton 35 36
16. Brentford 35 35
17. Nottingham Forest 35 26
18. Luton Town 35 25
19. Burnley 35 24
20. Sheffield United 35 16
Takımlar O P
1. Real Madrid 33 84
2. Barcelona 33 73
3. Girona 33 71
4. Atletico Madrid 33 64
5. Athletic Bilbao 33 58
6. Real Sociedad 33 51
7. Real Betis 33 49
8. Valencia 33 47
9. Villarreal 33 45
10. Getafe 33 43
11. Osasuna 33 39
12. Deportivo Alaves 33 38
13. Sevilla 33 38
14. Las Palmas 33 37
15. Rayo Vallecano 33 34
16. Mallorca 33 32
17. Celta Vigo 33 31
18. Cadiz 33 26
19. Granada 33 21
20. Almeria 33 14